李翔商业内参网盘资源

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16.0526丨5月24日|你犯的错误需要随着公司的发展壮大而变大.pdf

16.0526丨5月25日| “哪里是刀刃,我如何与刀刃保持距离”.pdf

16.0526丨5月26日|承认人类的不完美是一回事,无情地利用则是另一回事.pdf

16.0527丨5月27日|面对变化,生而为人,没有更好的方法.pdf

16.0528丨5月28日|赢得比赛的,不是跑得最快的人,也不是跑得最久的人.pdf

16.0529丨5月29日|忠于自我?你怎么知道自己到底有没有自我?.pdf

16.0530丨5月30日|最聪明的事情不是造手机,而是进入每一个用户的手机.pdf

16.0601丨5月31日|你无法在同一条赛道上超越已经领先你的人.pdf

16.0601丨6月1日|当你在讲创新时,你确切地知道自己在讲什么吗?.pdf

16.0602丨6月2日|现金不再流向新创公司了.pdf

16.0603丨6月3日|关于华为与任正非不可不读的十条.pdf

16.0605丨6月5日|独立网站和APP已经缺乏成长性,平台化才是未来趋势.pdf

16.0606丨6月6日|公司是一个团队,不是一个家庭,它应该像个职业运动队.pdf

16.0607丨6月7日|在新事物取代旧事物的过程中,20%渗透率是个拐点.pdf

16.0608丨6月8日|现实需要学习甚至模仿游戏,而不是强制人们远离游戏.pdf

16.0609丨6月9日|何为美好生活?以及为什么有人愿意选择“累成狗”?.pdf

16.0610丨6月10日|金钱是所有商品里面最不能细分的.pdf

16.0611丨6月11日|创始CEO如何避免被踢出局.pdf

16.0613丨6月13日 找人才就像刮胡子,一天不行动,别人就看得出来.pdf

16.0614丨6月14日|孤狼独立思考,羊群互相影响.pdf

16.0615丨6月15日|马云在阿里巴巴投资日大会上说了什么值得细读的话.pdf

16.0616丨6月16日|“现在应该有很多人在用头撞墙,后悔不迭”.pdf

16.0617丨6月17日|硅谷最火的共享经济、按需经济和零工经济究竟是什么?.pdf

16.0619丨6月19日|阿里巴巴和滴滴业务扩张时的用人秘诀.pdf

16.0620丨6月20日|投资人知道你每个数据都真实的时候,就知道你的人品了.pdf

16.0621丨6月21日|“无论什么时代,都要有工作纪律”.pdf

16.0622丨6月22日 “传统”行业的问题在于不够“传统”?.pdf

16.0623丨6月23日 聪明的企业建立生态系统.pdf

16.0624丨6月24日 冷酷、工作狂、进攻性强、自以为是,以及异想天开.pdf

16.0626丨6月26日 需要耐心,需要时间.pdf

16.0627丨6月27日 万科控制权争夺的九个看点.pdf

16.0628丨6月28日 关于监管与创新,创业者和监管层各执一词.pdf

16.0629丨6月29日丨我们的想法容易被人操纵,且不自如.pdf

16.0630丨6月30日丨某种程度上,你和你的公司是被竞争对手定义的.pdf

16.0701丨7月1日丨在有些行业,人们更相信个人品牌.pdf

16.0703丨7月3日丨掌握稀缺资源者将获得最大利益,那什么才是稀缺资源.pdf

16.0704丨7月4日丨互联网从短暂开放走向垄断和封闭.pdf

16.0705丨7月5日丨谨慎的企业家和冒险的企业家.pdf

16.0706丨7月6日丨“股市这个公众投票机器,将加速对短期利益的思考’.pdf

16.0707丨7月7日丨传统公司的“诺基亚化”阴影.pdf

16.0708丨7月8日丨打出两记漂亮的重拳后,还得具备有力的防御措施.pdf

16.0710丨7月10日丨独角兽时代怎么突然就来了,然后怎么就突然冬天了.pdf

16.0711丨7月11日丨如何改造传统行业.pdf

16.0712丨7月12日丨不要急于评判别人,也别把粗鄙当成直率.pdf

16.0713丨7月13日丨事情为什么搞砸了两个失败案例.pdf

16.0714丨7月14日丨从用户出发的创新和从自我能力出发的创新.pdf

16.0715丨7月15日 如果CEO花70%的时间在做事上,说明团队不强.pdf

16.0715丨如果CEO花70%的时间在做事上,说明团队不强.mp3

16.0717丨7月18日 “商家是来做生意的,不是来做智力测试的”.pdf

16.0718丨“商家是来做生意的,不是来做智力测试的”.mp3

16.0718丨7月19日 追求完美重要,还是按时完成重要?.pdf

16.0719丨7月20日 经营之神稻盛和夫的“笨蛋战术”.pdf

16.0719丨经营之神稻盛和夫的”笨蛋战术“.mp3

16.0719丨追求完美至要,还是按时完成重要?.mp3

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17.0427丨4月28日|如何建设“恢复力”.pdf

17.0427丨如何建设“恢复力”.mp3

17.0428丨4月29日|大器晚成的创造者.pdf

17.0429丨4月30日 复习笔记·15个商业新词.pdf

17.0430丨5月1日|屏幕之民和用眼思考.pdf

17.0430丨屏幕之民和用眼思考.mp3

17.0501丨5月2日|一个连续创业者的心得.pdf

17.0501丨一个连续创业者的心得.mp3

17.0502丨5月3日|成熟公司转型的经验和教训.pdf

17.0502丨成熟公司转型的经验和教训.mp3

17.0503丨5月4日|增长至上的文化和它的副作用.pdf

17.0503丨增长至上的文化和它的副作用.mp3

17.0504丨5月5日|区分两种错误:失败之错和错过之错.pdf

17.0504丨区分两种错误失败之错和错过之错.mp3

17.0505丨5月6日|“如果你想干,会找一个办法;如果你不想干,会找一个理由”.pdf

17.0506丨5月7日 复习笔记·八家有意思的公司.pdf

17.0507丨5月8日|不要太相信大人,也不要太相信科技.pdf

17.0507丨不要太相信大人,也不要太相信科技.mp3

17.0508丨5月9日|雷军是如何挖人的.pdf

17.0508丨雷军是如何挖人的.mp3

17.0509丨5月10日|京东线下模式的三个特点.pdf

17.0510丨5月11日|记者之王的报道方法论.pdf

17.0510丨记者之王的报道方法论.mp3

17.0511丨5月12日|用军事理论做商业.pdf

17.0511丨用军事理论做商业.mp3

17.0512丨5月13日|经营就是与矛盾争斗.pdf

17.0514丨5月15日|连接、网络与新阶层.pdf

17.0514丨连接、网络与新阶层.mp3

17.0515丨5月16日|阿里巴巴内部的批评文化.pdf

17.0515丨阿里巴巴内部的批评文化.mp3

17.0516丨5月17日|万达经营理念的核心:追求长期稳定的现金流.pdf

17.0516丨万达经营理念的核心:追求长期稳定的现金流.mp3

17.0517丨5月18日|优秀产品经理的特质.pdf

17.0517丨优秀产品经理的特质.mp3

17.0518丨5月19日|短视频战争.pdf

17.0518丨短视频战争.mp3

17.0519丨5月20日|将来,生命中最重要的事情,都会在我们不知情的情况下发生.pdf

17.0521丨5月22日|阿里的内容策略和腾讯的支付战争.pdf

17.0521丨阿里的内容策略和腾讯的支付战争.mp3

17.0522丨5月23日|中国电影十年内超越好莱坞唯一的机会.pdf

17.0522丨中国电影十年内超越好莱坞唯一的机会.mp3

17.0523丨5月24日 企业做大分两种:成长和膨胀.pdf

17.0523丨企业做大分两种:成长和膨胀.mp3

17.0524丨5月25日 比尔·盖茨的人生建议.pdf

17.0524丨比尔·盖茨的人生建议.mp3

17.0525丨“单点突破”思维已经过时?.mp3

17.0525丨5月26日|“单点突破”思维已经过时?.pdf

17.0526丨5月27日|你需要为历史上从未发生过的事情做好准备.pdf

17.0527丨过去一年的十个瞬间.mp3

 

 

17.0527丨过去一年的十个瞬间.pdf

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