董助学堂：董事长助理特训营课程

树立董助成长标杆，培养公司储备干部。本课程适合董事长助理/秘书、总经理助理/秘书、总裁助理/秘书、行政总监、行政经理、办公室主任、人事经理、文员及拟转行想要系统学习的职场精英。董事长助理是老板的左膀右臂,是重要的储备干部，，每个老板都缺一个这样的助理,在公司上传下达内外沟通中扮演核心角色。优秀的董助不亚于一位副总裁的重要性，是未来事业部/子公司总经理的最佳人选。

课程收获：

1.突破职业瓶颈：明确董事长助理岗位认知及职业发展方向

2.修炼核心技能：掌握超过60个董助必备的核心技能

3.整合人脉资源：打造优质高端社群，提升社会人脉和职业发展竞争力

4.获取优秀岗位：进入高端董助人才库，优先获取相关岗位机会

董助学堂：董事长助理特训营课程目录：

01 第一讲 职业规划：卓越董助是如何炼成的

1、高阶董助职业现状

2、钢铁侠的高阶董助之路

3、卓越高阶董助的关键要素

4、高阶董助的发展与未来

5、互动答疑

开班致辞

02 第二讲 公文写作：好笔头是职场第一利器

1.课前秀：文字的力量 金石资源的致股东信

2.认识职场公文写作

3.职场公文写作之流程与方法

4.快速培养结构化写作能力

5.用文字打通职场之路

6.互动答疑

03 第三讲 演讲沟通：如何一开口就打动人心

1.咀嚼演讲定义，感悟演讲新知

2.演讲提纲与内容的谋定而动

3.TED的启迪

4.演讲中的表达魅力培养+互动答疑

04 第四讲 商务礼仪：用礼仪打造商务场合的金钥匙

1.序-商务礼仪概述

2.学习商务着装礼仪

3.会晤接待商务礼仪

4.了解商务座次礼仪

05 第五讲 项目管理：董助能否晋升的分水岭

1.课前秀：项目化管理一切

2.我所理解的“董助”

3.我所理解的“项目管理”

4.项目管理中的“六步法”

5.互动答疑

06 第六讲 公共关系：如何塑造高大上的朋友圈

1.课前秀：亲身经历的一个真实案例

2.好的公共关系具备哪些原则和方法？

3.如何处理好与同事、客户、供应商、协会、政府等机构的关系？

4.董助该如何培养八面玲珑的技能？

5.互动答疑

07 第七讲 日程安排：如何高效利用老板的24小时

1.如何正确认识董事长的时间？

2.时间管理有哪些原则及工具？

3.如何高效配合和管理领导的日程？

4.如何处理行程冲突及外部预约？

5.互动答疑

08 第八讲 组织协调：从业务能手到组织高手

1.课前秀：资深大秘的故事

2.如何看待董助的组织协调工作

3.如何提升董助的组织协调能力

4.从“组织协调”到“领导力”提升

5.互动答疑

09 第九讲 风险管理：企业经营必须避免的深坑

1.从出生到死亡：企业会遇到的十个大坑

2.企业法律风险防控攻略

3.高处不胜寒：高管不可触碰的法律红线

4.优秀董助如何完美应对企业突发危机

5.互动答疑

10 第十讲 会议筹备：魔鬼细节决定成败

1.常见会议类型及基本原则

2.会议组织的关键流程与节点

3.会议记录与会议纪要

4.会议突发事件的应对

11 第十一讲 经营分析：九因素带你深度认识企业

1.课前秀：字节跳动和公牛集团

2.九因素模型之“行业认知+成长阶段+战略选择”

3.九因素模型之“商业模式+核心团队+管理细节”

4.九因素模型之“股东背景+资本动作+财务分析”

12 第十二讲 资本运作：企业升维竞争的制空力量

1.课前秀：企业的资本必修课

2.资本市场的最新形势

3.资本市场与企业成长

4.董助的资本必修课

13 第十三讲 战略管理：从战略规划到战略落地

1.课前秀：社会结构

2.战略规划的实施路径

3.战略实施的关键环节

4.互动答疑

14 第十四讲 人力资本：人才是企业竞争力的核心

1.人才规划

2.人才任用

3.人才激励与开发+发展趋势

4.互动答疑

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