梁宁·《产品思维30讲》网课资源
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18.0107丨01 发刊词 丨 产品能力是每个人的底层能力.pdf
18.0107丨01丨发刊词丨产品能力是每个人的底层能力.mp3
18.0107丨02 案例:用户体验与结婚教练.pdf
18.0107丨02丨案例:用户体验与结婚教练.mp3
18.0107丨导读丨《梁宁·产品思维30讲》学习指南.pdf
00丨课前必读(共3讲)
18.0107丨03 同理心训练:怎样理解愉悦与不爽.pdf
18.0107丨03丨同理心训:练怎样理解愉悦与不爽.mp3
18.0107丨04丨同理心训:练怎样理解愤怒与恐惧.mp3
18.0108丨04 同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧.pdf
18.0109丨05 同理心训练:产品要顺应用户潜意识.pdf
18.0109丨05丨同理心训:练产品要顺应用户潜愈识.mp3
18.0110丨06 认清人的本性,理解角色化生存.pdf
18.0110丨06丨认清人的本性,理解角色化生存.mp3
18.0111丨07 自我与自律,哪一种更贴近产品精神.pdf
18.0111丨07丨自我与自律,哪一种更贴近产品精神.mp3
01丨同理心(共5讲)
18.0112丨08 机会判断:点线面体的战略选择.pdf
18.0112丨08丨机会判断:点线面体的战略选择.mp3
18.0113丨09 机会判断:怎样找到有势能的趋势.pdf
18.0113丨09丨机会判断:怎样找到有势能的趋势.mp3
18.0114丨10 痛点、痒点、爽点都是产品机会.pdf
18.0114丨10丨痛点、痒点、爽点.都是产品机会.mp3
18.0115丨11 两套经典的用户画像.pdf
18.0115丨11丨两套经典的用户画像.mp3
18.0116丨12 设计产品时要包括产品的场景.pdf
18.0116丨12丨设计产品时要包括产品的场景.mp3
02丨机会判断(共5讲)
18.0117丨13 怎样用系统能力给人提供确定性.pdf
18.0117丨13丨怎样用系统能力给人提供确定性.mp3
18.0118丨14 系统效率:小米的效率革命.pdf
18.0118丨14丨系统效率:小米的效率革命.mp3
18.0119丨15 系统世界观:微信、米聊、陌陌.pdf
18.0119丨15丨系统世界观:微信、米聊、陌陌.mp3
18.0120丨16 系统迭代:微信红包的意外与刻意.pdf
18.0120丨16丨系统迭代:徽信红包的意外与刻惫.mp3
18.0121丨17 系统生死线:猎豹和它的关键任务.pdf
18.0121丨17丨系统生死线猎豹和它的关键任务.mp3
03丨系统能力(共5讲)
18.0122丨18 用户体验的五个层次.pdf
18.0122丨18丨用户体验的五个层次.mp3
18.0123丨19 怎样绘制用户体验的地图.pdf
18.0123丨19丨怎样绘制用户体验的地图.mp3
18.0124丨20 服务蓝图的核心要素:峰值、终值.pdf
18.0124丨20丨服务蓝图的核心要素:峰值、终值.mp3
18.0125丨21 上瘾机制:用户激励系统.pdf
18.0125丨21丨上瘾机制:用户激励系统.mp3
18.0126丨22 名字是你的文化资产.pdf
18.0126丨22丨名字是你的文化资产.mp3
04丨用户体验(共5讲)
18.0127丨23 用“用户价值公式”衡量创新.pdf
18.0127丨23丨用“用户价值公式“衡量创新.mp3
18.0128丨24 用“交叉视角”跨界创新.pdf
18.0128丨24丨用“交叉视角”跨界创新.mp3
18.0129丨25 怎样从新要素到新物种.pdf
18.0129丨25丨怎样从新要素到新物种.mp3
18.0130丨26 三级火箭:深度讲解互联网降维打击.pdf
18.0130丨26丨三级火箭:深度讲解互联网降维打击.mp3
18.0131丨27 颠覆式创新:成败价值网.pdf
18.0131丨27丨颠覆式创新:成败价值网.mp3
05丨创新模式(共5讲)
18.0201丨28 看产品的微观、中观与宏观视角.pdf
18.0201丨28丨看产品的微观、中观与宏观视角.mp3
18.0202丨29 人生逻辑大于商业逻辑.pdf
18.0202丨29丨人生逻辑大于商业逻辑.mp3
18.0203丨30 产品连接客观世界、过去与将来.pdf
18.0203丨30丨产品连接客观世界、过去与将来.mp3
06丨产品世界观(共3讲)
18.0529丨测试题 丨 你对产品核心概念词掌握了吗?.pdf
07丨测试题(共1讲)
18.0114丨特别放送 丨 深度关系与精神资源.pdf
18.0129丨直播:找到你的原点.pdf
18.0217丨特别放送 丨 赚钱的事与值钱的事.pdf
08丨特别放送(共3讲)
18.0809丨新人群:移动互联网与匮乏人群.pdf
18.0809丨新商业:拼多多为什么崛起.pdf
18.0809丨新消费:小米现象与新商业启蒙.pdf
18.0920丨美团酒店为何能快速逆袭携程系?.pdf
18.0920丨美团如何在千团大战中,做到后发先至?.pdf
09丨案例分析丨新人群、新消费、新商业(共5讲)
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