三·节·课互联网运营P2（完结）

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1【导论】成长为独挡一面的运营人（第一周1）/0-1【视频】黄有璨老师谈课程框架.mp4

1【导论】成长为独挡一面的运营人（第一周1）/【建议】学习计划.png

1【导论】成长为独挡一面的运营人（第一周1）/【视频】黄有璨老师谈课程框架.mp4

1【导论】成长为独挡一面的运营人（第一周1）

2「底层逻辑」运营的核心逻辑（第一周2）/1.1「A类作业」不断学习新事物.png

2「底层逻辑」运营的核心逻辑（第一周2）/1理解运营工作背后的逻辑.mp4

2「底层逻辑」运营的核心逻辑（第一周2）/2.1产品生命周期背后的运营逻辑和操盘.png

2「底层逻辑」运营的核心逻辑（第一周2）/2【视频】什么是产品生命周期.mp4

2「底层逻辑」运营的核心逻辑（第一周2）/3产品生命周期背后的运营逻辑和操盘.mp4

2「底层逻辑」运营的核心逻辑（第一周2）/4「A类作业」爱鲜蜂生命周期.png

2「底层逻辑」运营的核心逻辑（第一周2）

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第二周（至5月28日）/1-「导论」学前必读.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第二周（至5月28日）/1.1-「认知」为什么一个运营人需要写好文案.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第二周（至5月28日）/2-「认知」如何让文案讲人话.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第二周（至5月28日）/3-「认知」如何让文案有感.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第二周（至5月28日）/3.1-「认知」如何让文案“有感”？.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第二周（至5月28日）/4-「找卖点」7个方向帮你找到产品卖点.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第二周（至5月28日）/4.1-「找卖点」7个方向帮你找到产品卖点.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第二周（至5月28日）/5-「找卖点」关于如何找卖点的总结.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第二周（至5月28日）/5.1-「找卖点」关于如何找卖点的总结.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第二周（至5月28日）/6-「A类作业」从7个方向思考keep的卖点.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第二周（至5月28日）/7-「找卖点」从用户痛点反推出产品卖点.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第二周（至5月28日）/7.1-「A类作业」从用户痛点推出keep的卖点.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第二周（至5月28日）

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/10-「转化策略」转化所处场景与潜在阅读时间.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/11-「转化策略」制定文案转化策略的总结.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/11.1「A类作业」为keep制定文案转化策略.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/12.1「A类作业」为keep找到极端场景写文案.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/12「转化策略」在极端情况下通用策略.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/13「书写与组织」明确你的说服模式和逻辑.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/14「书写与组织」AIDA 模型构建文案结构.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/15.1「A类作业」说服模式和内容结构.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/15「书写与组织」用4P 模式构建文案结构.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/16「书写与组织」精简之如何把事情讲清楚.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/17「书写与组织」精简之如何增强用户感受.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/18「书写与组织」明确你的说服模式和逻辑.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/19.1「A类作业」精简、删改、测试和成稿.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/19「书写与组织」测试与成稿.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/2.1-「认知」如何让文案讲“人话”.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/20「总结」对整个文案课程内容的总结.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/21.1「文案复盘」三节课4月大黄蜂行动-1.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/21.2「文案复盘」三节课4月大黄蜂行动-2.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/21.3「文案复盘」三节课4月大黄蜂行动-3.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/21.4「文案复盘」三节课4月大黄蜂行动-4.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/22「实践案例」章节大作业.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/8-「转化策略」写文案也需要策略.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）/9-「转化策略」用户和需求对文案的影响.mp4

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力/第三周&第四周（至6月9日）

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/1-「SOP」SOP是什么？.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/1.1-「SOP」SOP是什么？.png

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/10-「指标拆解」核心原则.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/10.1-「指标拆解」核心原则.png

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/11-「精益运营」什么是精益运营？.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/11.1-「精益运营」什么是精益运营？.png

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/12-「精益运营」流程和工作方法.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/12.1-「精益运营」流程和工作方法.png

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/13-「种子用户运营」种子用户的价值和必要性.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/14-「种子用户运营」理想种子用户的画像和特点.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/15-「种子用户运营」侧重点和常见运营方法.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/2-「SOP」SOP能解决什么问题？.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/2.1-「SOP」SOP能解决什么问题？.png

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/3-「SOP」建立和使用SOP.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/3.1「SOP」建立和使用SOP.png

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/4-「A类作业」为新世相公号运营建立SOP.png

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/5-「SOP」运营需要用项目管理的典型场景.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/5.1-「SOP」运营需要用项目管理的典型场景.png

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/6-「SOP」常见的SOP工具：甘特图.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/6.1「SOP」常见的SOP工具：甘特图.png

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/7-「SOP」项目管理重中之重.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/7.1「SOP」项目管理重中之重.png

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/8-「A类作业」丢书大作战活动项目管理.png

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/9.1-「指标拆解」针对销售额指标拆解思路1.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/9.1-「指标拆解」针对销售额指标拆解思路1.png

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/9.2-「指标拆解」针对销售额指标拆解思路2.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）/9.2-「指标拆解」针对销售额指标拆解思路2.png

4【工作管理】运营人的通用工作方法/第五周&第六周（下周为复习周）

4【工作管理】运营人的通用工作方法

5.12-开营仪式/2017.5.12-开营仪式1（班主任）.mp3

5.12-开营仪式/2017.5.12-开营仪式2（导师）.mp3

5.12-开营仪式

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/19「A类作业」转化路径分析和数据统计.png

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/5「A类作业」为脉脉找准推广入口.png

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/10精准营销和效果广告类推广的操作方法/10精准营销和效果广告类推广的操作方法.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/10精准营销和效果广告类推广的操作方法

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/11提高推广效果：转化路径和场景的设计（一）/11提高推广效果：转化路径和场景的设计（一）.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/11提高推广效果：转化路径和场景的设计（一）

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/12提高推广效果：转化诱因和用户决策/12提高推广效果：转化诱因和用户决策.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/12提高推广效果：转化诱因和用户决策

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/13作业（官方已取消）

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/14.推广中的数据分析和优化的工作逻辑/14.推广中的数据分析和优化的工作逻辑.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/14.推广中的数据分析和优化的工作逻辑

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/15.推广中获取数据的两种方式/15.推广中获取数据的两种方式.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/15.推广中获取数据的两种方式

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/16.推广中如何进行数据的分析和比对/16.推广中如何进行数据的分析和比对.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/16.推广中如何进行数据的分析和比对

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/17.如何对推广效果进行优化/17.如何对推广效果进行优化.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/17.如何对推广效果进行优化

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/18.如何追踪链接？/18.如何追踪链接？.mp4

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5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/1认识推广与营销/1认识推广与营销.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/1认识推广与营销

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/2找到推广入口：精准定义潜在用户/2找到推广入口：精准定义潜在用户.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/2找到推广入口：精准定义潜在用户

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/3找到推广入口：发现潜在入口的方法/3找到推广入口：发现潜在入口的方法.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/3找到推广入口：发现潜在入口的方法

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/4新渠道和新推广方式拓展的关键建议/4新渠道和新推广方式拓展的关键建议.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/4新渠道和新推广方式拓展的关键建议

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/6推广和营销工作的基本方法：三个核心关键词/6推广和营销工作的基本方法：三个核心关键词.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/6推广和营销工作的基本方法：三个核心关键词

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/7媒介资源购买占有型推广的操作方法/7媒介资源购买占有型推广的操作方法.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/7媒介资源购买占有型推广的操作方法

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/8信息分发平台流量推广的操作方法/8信息分发平台流量推广的操作方法.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/8信息分发平台流量推广的操作方法

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/9传播事件型推广的操作法方法/9传播事件型推广的操作法方法.mp4

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法/9传播事件型推广的操作法方法

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/1.1 活动运营的基本工作流程和定位发力点.png

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/1.活动运营的基本工作流程和定位发力点.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/10. 物质激励和概率性事件.mp4

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6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/11. 稀缺感和竞争攀比.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/11.1 稀缺感和竞争攀比.png

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/12. 炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/13. 低成本、有趣、获得超值体验.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/14. 线上活动与线下活动的推进流程.MP4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/15. 线上活动与线下活动的优缺点对比.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/16. 线上活动与线下活动的风险点及预防.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/17. 线上活动的核心执行要点实例讲解.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/18. 线下活动的核心执行要点实例讲解.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/19. 【加餐】策划活动的常见玩法和思路.png

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/2. 从数据入手明确运营目标.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/2.1 从数据入手明确运营目标.png

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/3. 设计活动的主线玩法及形式.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/3.1 设计活动的主线玩法及形式.png

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/4. 设计活动的支线玩法及形式.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/4.1 设计活动的支线玩法及形式.png

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/5. 从活动构想到活动上线的工作流程.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/5.1 从活动构想到活动上线的工作流程.png

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/6. 「A类作业」设计一个转化活动.png

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/7. 活动的预热和推广.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/7.1 活动的预热和推广.png

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/8. 活动的执行、数据监测和优化.MP4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/9. 活动执行过程中的价值放大和收尾.mp4

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点/9.1 活动执行过程中的价值放大&收尾.png

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点