夏鹏课程合集网盘资源
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一、01、夏鹏【情绪管理课】6讲
1–第一讲 (1) 中庸之道.mp4
2–第二讲 (2) 三体理论.mp4
3–第三讲 (3) 主动创造改变的条件.mp4
4–第四讲 (4) 打造情绪的重心.mp4
5–第五讲 (5) 与他人的协作与沟通.mp4
6–夏老师情绪课复习直播回放.mp4
二、02、夏鹏【极简管理】12讲
1–第1讲(1) 管理就是让下属明白什么是最重要的.mp4
2–第1讲(2) 管理就是让下属明白什么是最重要的.mp4
3–第1讲(3) 管理就是让下属明白什么是最重要的.mp4
4–第1讲(4) 管理就是让下属明白什么是最重要的.mp4
5–第2讲 6顶帽子的思想工具.mp4
6–第3讲 面对事实,解决问题.mp4
7–第4讲 通过事管人,通过人做事.mp4
8–第5讲 情景领导力模型.mp4
9–第6讲 让一线得到并可以使用资源.mp4
10–第7讲(1)人会成为他所期望的样子.mp4
11–第7讲(2) 人会成为他所期望的样子.mp4
12–第8讲 管理三阶段.mp4
三、03、夏鹏【职场规划】12讲
1–第01讲(上) 发现你的优势.mp4
2–第01讲(下) 发现你的优势.mp4
3–第02讲 试练的心法.mp4
4–第03讲(上) 匹配工作的路径.mp4
5–第03讲(下) 匹配工作的路径.mp4
6–第04讲(上) 优势强化.mp4
7–第04讲(中) 优势强化.mp4
8–第04讲(下) 优势强化.mp4
9–第05讲 优势转化为收益.mp4
10–第06讲 优势的迁移.mp4
11–第07讲 周期与行业.mp4
12–第08讲 行业与公司.mp4
13–第09讲 公司与岗位.mp4
14–第10讲 职业与城市.mp4
15–第11讲 学历与职业.mp4
16–第12讲 第二曲线.mp4
四、04、夏鹏【工作求职】12讲
1–第01讲(上) 年龄压力点.mp4
2–第01讲(下)年龄压力点.mp4
3–第02讲 面对当下工作的态度.mp4
4–第03讲 跳槽模型总论.mp4
5–第04讲 优势识别.mp4
6–第05讲(上) 信息搜集.mp4
7–第05讲(下) 信息搜集.mp4
8–第06讲 简历写作.mp4
9–第07讲 面试.mp4
10–第08讲(上) 谈薪.mp4
11–第08讲(下) 谈薪.mp4
12–第09讲 辞职.mp4
13–第10讲 试用期避坑.mp4
14–第11讲 跳槽的坑.mp4
15–第12讲 职业规划干货.mp4
五、05、夏鹏【职场沟通】12讲
1–第01讲 沟通的本质.mp4
2–第02讲 有效沟通原则一:坦诚.mp4
3–第03讲 有效沟通原则二:利他.mp4
4–第04讲 如何做好策划.mp4
5–第05讲 有效沟通原则三:清晰.mp4
6–第06讲 面对拒绝如何应对.mp4
7–第07讲 沟通中的情绪问题.mp4
8–第08讲 与领导沟通.mp4
9–第09讲 与下属沟通.mp4
10–第10讲 与平级沟通.mp4
11–第11讲 与客户沟通.mp4
12–第12讲 【彩蛋】沟通高手的性格修炼.mp4
六、06、夏鹏【副业思维】12讲
1–第一讲(1) 财富的本质.mp4
2–第一讲(2) 财富的本质.mp4
3–第二讲(1) 生意是算出来的.mp4
4–第二讲(2) 生意是算出来的.mp4
5–第三讲(1) 生意是跑出来的.mp4
6–第三讲(2) 生意是跑出来的.mp4
7–第三讲(3) 生意是跑出来的.mp4
8–第三讲(4) 生意是跑出来的.mp4
9–第三讲(5) 生意是跑出来的.mp4
10–第四讲(1) 生意是比出来的.mp4
11–第四讲(2) 生意是比出来的.mp4
12–第四讲(3) 生意是比出来的.mp4
13–第四讲(4) 生意是比出来的.mp4
14–第五讲(1) 生意是试出来的.mp4
15–第五讲(2) 生意是试出来的.mp4
16–第六讲 生意是谈出来的.mp4
17–第七讲 生意是堆出来的.mp4
18–第八讲 生意是退出来的.mp4
19–第九讲 去有钱的地方赚钱.mp4
20–第十讲 跟有钱的人赚钱.mp4
21–第十一讲 赚有钱人的钱.mp4
22–第十二讲 总结.mp4
七、07、夏鹏【向上社交】12讲
01-第1讲 你的优势:如何让别人迅速记住你 上.mp4.mp4
02-第2讲 你的优势:如何让别人迅速记住你 中.mp4.mp4
03-第3讲 你的优势:如何让别人迅速记住你 下.mp4.mp4
04-第4讲 你的价值观:如何让别人迅速记住你 上.mp4.mp4
05-第5讲 你的价值观:如何让别人迅速记住你 下.mp4.mp4
06-第6讲 展示界面(社交媒体).mp4.mp4
07-第7讲 展示界面(着装礼仪、礼仪的本质).mp4.mp4
08-第8讲 标签化自己.mp4.mp4
09-第9讲 在社交中的定位:小圈子合适的生态位 上.mp4.mp4
10-第10讲 在社交中的定位:小圈子合适的生态位 下.mp4.mp4
11-第11讲 社交场合:商务会谈、论坛.mp4.mp4
12-第12讲 社交场合:宴会 上.mp4.mp4
八、08、夏鹏【刻意练习】高端俱乐部 22讲
1-第1讲 读书改变人生的5个关键作用
2-第2讲 夏鹏精读法分析-赠送.mp4
3-第3讲 夏鹏精读法实操(上)-赠送.mp4
4-第4讲 夏鹏精读法实操(下)-赠送.mp4
5-《刻意练习》1-1.mp4
6.-《刻意练习》1-2.mp4
7.-《刻意练习》1-3.mp4
8-《刻意练习》2-1.mp4
9-《刻意练习》3-1.mp4
10-《刻意练习》2-2.mp4
11-《刻意练习》3-2.mp4
12-《刻意练习》3-3 答疑.mp4
13-《刻意练习》4-1.mp4
14-《刻意练习》4-2.mp4
15-《刻意练习》5-1.mp4
16-《刻意练习》5-2.mp4
17-《刻意练习》6-1.mp4
18-《刻意练习》6-2.mp4
19-《刻意练习》6-3.mp4
20-《刻意练习》7-1.mp4
21-《刻意练习》7-2.mp4
22-《刻意练习》7-3.mp4
九、09、夏鹏【精读方法论】4讲
1–第1讲 读书改变人生的5个关键作用.mp4
2–第2讲 夏鹏精读法分析.mp4
3–第3讲 夏鹏精读法实操(上).mp4
4–第4讲 夏鹏精读法实操(下).mp4
十、10、夏鹏【破圈】精读课11讲
01 人生原来真的有捷径.mp4
02 发掘错误的认知和信念.mp4
03 什么是认知.mp4
04 失败中汲取教训.mp4
05 情绪的三座山峰.mp4
06 给自己列一个思维误区检查单.mp4
07 对自己诚实是突破认知局限的前提.mp4
08 你以为的自我其实是被操纵的傀儡.mp4
09 记忆靠不住,它只留下了片面的解读.mp4
10 突破认知限制三兄弟.mp4
11 表达的逻辑.mp4
电子书【破圈】.epub
十一、11、夏鹏【金字塔原理】精读研修班
(电子书)金字塔原理.pdf
01 为什么用金字塔结构.mp4
02 自上而下结论先行.mp4
03 自上而下思考,总结概括1.mp4
04 自上而下思考,总结概括2.mp4
05 金字塔内部的结构01.mp4
06 金字塔内部的结构02.mp4
07 金字塔原理的横向关系.mp4
08 梳理观点的流程.mp4
09 自上而下构建金字塔.mp4
10 金字塔结构应用实例.mp4
11 自下而上法怎么用.mp4
12 初学者要注意什么?.mp4
(金字塔原理》精读课12讲
00夏鹏:怎么说话,思考有条理?.mp3
00夏鹏:怎么说话,思考有条理?.mp4
01夏鹏·《金字塔原理》精读研修班第1讲.mp3
01夏鹏·《金字塔原理》精读研修班第1讲.mp4
02夏鹏·《金字塔原理》精读研修班第2讲.mp3
02夏鹏·《金字塔原理》精读研修班第2讲.mp4
03夏鹏·《金字塔原理》精读研修班第3讲.mp3
03夏鹏·《金字塔原理》精读研修班第3讲.mp4
04.夏鹏·《金字塔原理》精读研修班第4讲.mp3
04.夏鹏·《金字塔原理》精读研修班第4讲.mp4
《金字塔原理》精读研修班
十二、12、夏鹏【德鲁克管理思想精要】精读课27讲
1、《德鲁克管理思想精要》精读课_第一讲 企业是什么?.mp4
2、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二讲 企业是靠利润来界定的吗?.mp4
3、《德鲁克管理思想精要》精读课_第三讲 市场到底是由谁决定的?.mp4
4、《德鲁克管理思想精要》精读课_第四讲 顾客为什么是“上帝”?.mp4
5、《德鲁克管理思想精要》精读课_第五讲 企业为什么要进行市场营销?.mp4
6、《德鲁克管理思想精要》精读课_第六讲 消费主义是怎么影响市场的?.mp4
7、《德鲁克管理思想精要》精读课_第七讲 销售和市场营销是什么关系?.mp4
8、《德鲁克管理思想精要》精读课_第八讲 企业最应该实现的是什么样的创新?.mp4
9、《德鲁克管理思想精要》精读课_第九讲 如何把社会需求转化为企业盈利?.mp4
10、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十讲 如何定位企业的中层管理者?.mp4
11、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十一讲 如何弄明白“我们的业务是什么”?.mp4
12、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十二讲 如何利用“共创思维”让用户创造价值?.mp4
13、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十三讲 谁是顾客?顾客在哪里?.mp4
14、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十四讲 我们的业务将来会是什么?.mp4
15、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十五讲 人口结构和人口动态的变化趋势对企业有什么影响?.mp4
16、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十六讲 人们的购买力和购买习惯是怎样影响市场的?.mp4
17、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十七讲 企业和员工的关系是什么?.mp4
18、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十八讲 员工如何在企业中实现个人成长?.mp4
19、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十九讲 如何利用企业大目标实现个人增值?.mp4
20、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十讲 我们的业务应该是什么?.mp4
21、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十一讲 企业的具体目标该如何制定?.mp4
22、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十二讲 企业设置目标的8个关键领域.mp4
23、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十三讲 市场营销的目标都包括什么?.mp4
24、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十四讲 什么是企业的创新目标?.mp4
25、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十五讲 什么是企业的资源目标?.mp4
26、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十六讲 什么是企业的成产率目标?.mp4
27、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十七讲 为什么企业要承担社会责任?.mp4
十三、13、夏鹏【高效能士的七个习惯】精读课32讲
01、《高效能人士的七个习惯》精读课_第01讲 习惯决定品德,品德决定命运.mp4
02、《高效能人士的七个习惯》精读课_第02讲 “习惯”的定义.mp4
03、《高效能人士的七个习惯》精读课_第03讲 什么是“成熟模式”.mp4
04、《高效能人士的七个习惯》精读课_第04讲 人生成长的重要阶段-独立期.mp4
05、《高效能人士的七个习惯》精读课_第05讲 为什么互赖如此重要?.mp4
06、《高效能人士的七个习惯》精读课_第06讲 人生成长的7个习惯与3个阶段之间的关系.mp4
07、《高效能人士的七个习惯》精读课_第07讲 “效能”的定义.mp4
08、《高效能人士的七个习惯》精读课_第08讲 三类资产.mp4
09、《高效能人士的七个习惯》精读课_第09讲 团队的产能.mp4
10、《高效能人士的七个习惯》精读课_第10讲 如何使用本书.mp4
11、《高效能人士的七个习惯》精读课_第11讲 你将收获什么?.mp4
12、《高效能人士的七个习惯》精读课_第12讲 习惯一 积极主动.mp4
13、《高效能人士的七个习惯》精读课_第13讲 习惯二 以终为始.mp4
14、《高效能人士的七个习惯》精读课_第14讲 习惯三 要事第一.mp4
15、《高效能人士的七个习惯》精读课_第15讲 习惯四 双赢思维 & 习惯五 知彼解己.mp4
16、《高效能人士的七个习惯》精读课_第16讲 习惯六 统合综效 & 习惯七 不断更新.mp4
17、《高效能人士的七个习惯》精读课_第17讲 自我思维(1).mp4
18、《高效能人士的七个习惯》精读课_第18讲 自我思维(2).mp4
19、《高效能人士的七个习惯》精读课_第19讲 社会之镜.mp4
20、《高效能人士的七个习惯》精读课_第20讲 刺激与回应之间选择的自由.mp4
21、《高效能人士的七个习惯》精读课_第21讲 “积极主动”的定义(1).mp4
22、《高效能人士的七个习惯》精读课_第22讲 “积极主动”的定义(2).mp4
23、《高效能人士的七个习惯》精读课_第23讲 采取主动.mp4
24、《高效能人士的七个习惯》精读课_第24讲 变被动为主动.mp4
25、《高效能人士的七个习惯》精读课_第25讲 聆听自己的语言.mp4
26、《高效能人士的七个习惯》精读课_第26讲 关注圈与影响圈.mp4
27、《高效能人士的七个习惯》精读课_第27讲 直接控制,间接控制和无法控制.mp4
28、《高效能人士的七个习惯》精读课_第28讲 扩大影响圈.mp4
29、《高效能人士的七个习惯》精读课_第29讲 “如果”和“我可以”.mp4
30、《高效能人士的七个习惯》精读课_第30讲 硬币的另一面–应对错误的选择.mp4
31、《高效能人士的七个习惯》精读课_第31讲 做出承诺,信守诺言.mp4
32、《高效能人士的七个习惯》精读课_第32讲 为期30天的试验及行动建议.mp4
(电子书)史蒂芬·柯维-高效能人士的七个习惯.pdf
十四、14、夏鹏【正念-此时是一支花】
01、正念全集1.mp4
02、正念2-1.mp4
03、正念2-2.mp4
04、正念2-3.mp4
05、正念2-4.mp4
06、正念3-1.mp4
07、正念3-2.mp4
08、正念3-3.mp4
《正念》夏老师精读课讲义–含书籍页面(白色版).pdf
十五、15、夏鹏【新时代教培与商业模式】30讲
1–0.1-导论:教培行业趋势:S型曲线.mp4
2–0.2-导论:教培行业出路:小快灵.mp4
3–0.3-导论:学浪是个好机会吗?.mp4
4–教培1.0:避坑指南与商业模式:1.1-获客模式:最优模式.mp4
5–1.2-获客模式:次优模式.mp4
6–1.3-获客模式:毒丸模式.mp4
7–1.4-主流模式:“培优”的核心是掐尖儿?.mp4
8–1.5-主流模式:“补差”的核心是一对一?.mp4
9–1.6-做教培的核心是控制成本.mp4
10–1.7-师资建立:做好教学存留.mp4
11–2.1-教培2.0 转型:一对一高定家教.mp4
12–2.2.-教培校长:秋季开学可以做什么?.mp4
13–2.3.-转型:40w一节的高定英语.mp4
14–2.4-转型:家庭教育规划师的前景.mp4
15–2.5-转型:英文戏剧与英文演讲,能做吗?完成版.mp4
16–2.6-转型:一定要做素质类,几个建议给到你完成版.mp4
17–2.7-转型:教培机构转型MCN+OMO好机会.mp4
18–2.8-转型-重磅-关注政策你还能做什么.mp4
19–2.9-转型-重磅-关注政策你还能做什么.mp4
20–商业模式参考:校门口的书店.mp4
21–商业模式参考:和府捞面(1).mp4
22–商业模式参考:和府捞面(2).mp4
23–商业模式参考:茅台.mp4
24–商业模式参考:e袋洗.mp4
25–商业模式参考:樊登读书.mp4
26–商业模式参考:微信读书.mp4
27–创业,如何穿越周期?.mp4
28–新一代教培人:如何选方向?.mp4
29–新一代教培人:创业怎样搭团队?.mp4
30–新一代教培人:培养什么能力?.mp4
十六、16、【加赠】夏鹏·精读4本书82讲
1、夏鹏破圈+金字塔原理
01 人生原来真的有捷径.mp4
02 发掘错误的认知和信念.mp4
03 什么是认知.mp4
04 失败中汲取教训.mp4
05 情绪的三座山峰.mp4
06 给自己列一个思维误区检查单.mp4
07 对自己诚实是突破认知局限的前提.mp4
08 你以为的自我其实是被操纵的傀儡.mp4
09 记忆靠不住,它只留下了片面的解读.mp4
10 突破认知限制三兄弟.mp4
11 表达的逻辑.mp4
12 为什么用金字塔结构.mp4
13 自上而下结论先行.mp4
14 自上而下思考,总结概括1.mp4
15 自上而下思考,总结概括2.mp4
16 金字塔内部的结构01.mp4
17 金字塔内部的结构02.mp4
18 金字塔原理的横向关系.mp4
19 梳理观点的流程.mp4
20 自上而下构建金字塔.mp4
21 金字塔结构应用实例.mp4
22 自下而上法怎么用.mp4
23 初学者要注意什么?.mp4
2、夏鹏高效能人士的7个习惯+德鲁克管理思想精要
24、《德鲁克管理思想精要》精读课_第一讲 企业是什么?.mp4
25、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二讲 企业是靠利润来界定的吗?.mp4
26、《德鲁克管理思想精要》精读课_第三讲 市场到底是由谁决定的?.mp4
27、《德鲁克管理思想精要》精读课_第四讲 顾客为什么是“上帝”?.mp4
28、《德鲁克管理思想精要》精读课_第五讲 企业为什么要进行市场营销?.mp4
29、《德鲁克管理思想精要》精读课_第六讲 消费主义是怎么影响市场的?.mp4
30、《德鲁克管理思想精要》精读课_第七讲 销售和市场营销是什么关系?.mp4
31、《德鲁克管理思想精要》精读课_第八讲 企业最应该实现的是什么样的创新?.mp4
32、《德鲁克管理思想精要》精读课_第九讲 如何把社会需求转化为企业盈利?.mp4
33、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十讲 如何定位企业的中层管理者?.mp4
34、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十一讲 如何弄明白“我们的业务是什么”?.mp4
35、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十二讲 如何利用“共创思维”让用户创造价值?.mp4
36、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十三讲 谁是顾客?顾客在哪里?.mp4
37、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十四讲 我们的业务将来会是什么?.mp4
38、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十五讲 人口结构和人口动态的变化趋势对企业有什么影响?.mp4
39、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十六讲 人们的购买力和购买习惯是怎样影响市场的?.mp4
40、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十七讲 企业和员工的关系是什么?.mp4
41、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十八讲 员工如何在企业中实现个人成长?.mp4
42、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十九讲 如何利用企业大目标实现个人增值?.mp4
43、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十讲 我们的业务应该是什么?.mp4
44、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十一讲 企业的具体目标该如何制定?.mp4
45、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十二讲 企业设置目标的8个关键领域.mp4
46、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十三讲 市场营销的目标都包括什么?.mp4
47、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十四讲 什么是企业的创新目标?.mp4
48、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十五讲 什么是企业的资源目标?.mp4
49、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十六讲 什么是企业的成产率目标?.mp4
50、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十七讲 为什么企业要承担社会责任?.mp4
51、《高效能人士的七个习惯》精读课_第01讲 习惯决定品德,品德决定命运.mp4
52、《高效能人士的七个习惯》精读课_第02讲 “习惯”的定义.mp4
53、《高效能人士的七个习惯》精读课_第03讲 什么是“成熟模式”.mp4
54、《高效能人士的七个习惯》精读课_第04讲 人生成长的重要阶段-独立期.mp4
55、《高效能人士的七个习惯》精读课_第05讲 为什么互赖如此重要?.mp4
56、《高效能人士的七个习惯》精读课_第06讲 人生成长的7个习惯与3个阶段之间的关系.mp4
57、《高效能人士的七个习惯》精读课_第07讲 “效能”的定义.mp4
58、《高效能人士的七个习惯》精读课_第08讲 三类资产.mp4
59、《高效能人士的七个习惯》精读课_第09讲 团队的产能.mp4
60、《高效能人士的七个习惯》精读课_第10讲 如何使用本书.mp4
61、《高效能人士的七个习惯》精读课_第11讲 你将收获什么?.mp4
62、《高效能人士的七个习惯》精读课_第12讲 习惯一 积极主动.mp4
63、《高效能人士的七个习惯》精读课_第13讲 习惯二 以终为始.mp4
64、《高效能人士的七个习惯》精读课_第14讲 习惯三 要事第一.mp4
65、《高效能人士的七个习惯》精读课_第15讲 习惯四 双赢思维 & 习惯五 知彼解己.mp4
66、《高效能人士的七个习惯》精读课_第16讲 习惯六 统合综效 & 习惯七 不断更新.mp4
67、《高效能人士的七个习惯》精读课_第17讲 自我思维(1).mp4
68、《高效能人士的七个习惯》精读课_第18讲 自我思维(2).mp4
69、《高效能人士的七个习惯》精读课_第19讲 社会之镜.mp4
70、《高效能人士的七个习惯》精读课_第20讲 刺激与回应之间选择的自由.mp4
71、《高效能人士的七个习惯》精读课_第21讲 “积极主动”的定义(1).mp4
72、《高效能人士的七个习惯》精读课_第22讲 “积极主动”的定义(2).mp4
73、《高效能人士的七个习惯》精读课_第23讲 采取主动.mp4
74、《高效能人士的七个习惯》精读课_第24讲 变被动为主动.mp4
75、《高效能人士的七个习惯》精读课_第25讲 聆听自己的语言.mp4
76、《高效能人士的七个习惯》精读课_第26讲 关注圈与影响圈.mp4
77、《高效能人士的七个习惯》精读课_第27讲 直接控制,间接控制和无法控制.mp4
78、《高效能人士的七个习惯》精读课_第28讲 扩大影响圈.mp4
79、《高效能人士的七个习惯》精读课_第29讲 “如果”和“我可以”.mp4
80、《高效能人士的七个习惯》精读课_第30讲 硬币的另一面–应对错误的选择.mp4
81、《高效能人士的七个习惯》精读课_第31讲 做出承诺,信守诺言.mp4
82、《高效能人士的七个习惯》精读课_第32讲 为期30天的试验及行动建议.mp4
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