三节课·优秀管理者必修课网盘资源
路径:Vip/00、其他/1-99/47【完结】A1686三节课·优秀管理者必修课
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00课前运动/01 发刊.pdf
00课前运动/02 学习建议.pdf
00课前运动/03 学习目标.pdf
00课前运动
01【导论】开启管理者的进阶之路/01从关于管理的三个误区说起.mp4
01【导论】开启管理者的进阶之路/02 构建心中蓝图.mp4
01【导论】开启管理者的进阶之路
02一号角色:指挥官/00 学习指南.pdf
02一号角色:指挥官/01科学决策与决策误区.mp4
02一号角色:指挥官/02 【任务】识别决策误区.pdf
02一号角色:指挥官/03 钻石决策模型.mp4
02一号角色:指挥官/04 【任务】拆解问题生成问题树.pdf
02一号角色:指挥官/05 【拓展阅读】指挥官的阅读单.docx
02一号角色:指挥官/06 本周学习自检.pdf
02一号角色:指挥官
03二号角色:执行人/00 学习指南.pdf
03二号角色:执行人/01PDCA与敏捷工作法(上).mp4
03二号角色:执行人/02 PDCA与敏捷工作法(下).mp4
03二号角色:执行人/03 【任务】PDCA与团建.pdf
03二号角色:执行人/04 项目管理-范围管理.mp4
03二号角色:执行人/05 项目管理-时间管理.mp4
03二号角色:执行人/06 【任务】前导图与地牢的挑战.pdf
03二号角色:执行人/07【管理工具箱】执行人的邮件规范.mp4
03二号角色:执行人/08 【拓展阅读】执行人的阅读单.docx
03二号角色:执行人/09 本周学习自检.pdf
03二号角色:执行人
04三号角色:协调者/00 本周学习指南.pdf
04三号角色:协调者/01白金法则与沟通之窗(上).mp4
04三号角色:协调者/02 白金法则与沟通之窗(下).mp4
04三号角色:协调者/03 【任务】识别沟通七龙珠.mp4
04三号角色:协调者/04员工心理契约的建立.mp4
04三号角色:协调者/05 沟通的方法与技巧.mp4
04三号角色:协调者/06 【任务】1:1与心理契约.pdf
04三号角色:协调者/07 结构化说服的方法.mp4
04三号角色:协调者/08【管理工具箱】协调者的高效会议.mp4
04三号角色:协调者/09 【拓展阅读】协调者的阅读单.docx
04三号角色:协调者/10 本周学习自检.pdf
04三号角色:协调者
05员工识别与辅导/00 本周学习指南.pdf
05员工识别与辅导/01行为改变到业绩提升.mp4
05员工识别与辅导/02 STAR法则与行为识别.mp4
05员工识别与辅导/03 EDAC辅导技术.mp4
05员工识别与辅导/04 【任务】应用EDAC工具进行一次辅导.pdf
05员工识别与辅导/05 IDP个人发展计划.mp4
05员工识别与辅导/06 【任务】制定IDP个人发展计划.pdf
05员工识别与辅导/07【管理工具箱】平衡反馈法与鼓励批评.mp4
05员工识别与辅导/08 【拓展阅读】辅导员的阅读单.docx
05员工识别与辅导/09 本周学习自检.pdf
05员工识别与辅导
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