聂利利打造科学分钱系统
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0001–01.老板“四痛”,问题也是机遇!.mp4
0002–02.破除管理迷信,企业少走弯路!.mp4
0003–03.一放就乱,一管就死,如何建造老板的管理砝码.mp4
0004–04.如何变碎片化激励为系统性方案?.mp4
0005–05.判断激励方案真正有效的3大评判标准.mp4
0006–06.设计激励制度考虑两大因素.mp4
0007–07.设计激励制度4大步骤.mp4
0008–08.如何正确的给员工发工资,发奖金?.mp4
0009–09.设计提成制度必须遵循的四个原则.mp4
0010–10.六大提成,点燃营销动力(上).mp4
0011–11.六大提成,点燃营销动力(下).mp4
0012–12.员工为什么不愿意当领导?.mp4
0013–13.中层激励-身股,让中层像老板一样努力工作.mp4
0014–14.中层激励-身股激励的六要素模型(上).mp4
0015–15.中层激励-身股激励的六要素模型(下).mp4
0016–16.如何把老板的能力复刻给部门经理?.mp4
0017–17.高层激励-用股权打造内部合伙人(上).mp4
0018–18.高层激励-用股权打造内部合伙人(下).mp4
0019–19.如何用股权融钱融资源?.mp4
0020–20.企业全方位动力系统.mp4
0021–21.用3000元让产能提成62%的PK激励.mp4
0022–22.让招人难的工厂半年完成一年的产值.mp4
0023–23.销售总监为啥是公司来的最早走的最晚的人.mp4
0024–24.如何给采购设计提成,避免吃回扣?.mp4
0025–25.用一套方案,彻底解放老板.mp4
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